tag:blogger.com,1999:blog-15946935868593923312024-03-19T06:05:39.030+01:00Economía en una lecciónReduce todo lo que puedas, pero no más. Si no lo entiendes no lo compres.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.comBlogger43125tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-83549342389092752132010-03-21T13:13:00.004+01:002010-03-21T13:26:21.696+01:00Eficiencia, una carencia de nuestro modelo político, económico y social.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://mertxepasamontes.files.wordpress.com/2009/03/cerebro.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 372px; height: 372px;" src="http://mertxepasamontes.files.wordpress.com/2009/03/cerebro.jpg" border="0" alt="" /></a><br />Uno de los mayores males de nuestra economía, sino el mayor, es la baja tasa de eficiencia de nuestras empresas. -Bueno, sin contar con la ineficiencia política.- Es curioso como las PYMES que representan el 99,87 por ciento de total de negocios en España, sólo sean capaces de proporcionar el 67% del empleo total y un 65% del PIB. Las multinacionales, sin embargo llegan -con tan pequeño porcentaje del total, menos del 0,20 por ciento- a una nada despreciable cifra del 14-15% del PIB. Cierto es las ventajas administrativas que tienen las multinacionales en comparación con las Pymes; pero aun así, sigue siendo un abismo.<br /><br />Aún siendo un mal dato, es esperanzador por el gran horizonte que nos deja. Al contrario de otras economías más industrializadas, nuestro margen de modernización y mejora es enorme. Y ello bien utilizado es toda una bendición. Es mucho el trabajo que debemos hacer, y para ello tendremos que realizar importantes cambios, tanto a nivel político como individual y social. <br />Deberíamos de zambullirnos, sumergirnos a todos los niveles en una cultura de la eficiencia. Al igual que aquella famosa y repetitiva cantinela (no voy ahora a dar mi opinión) sobre el uso del preservativo. Pues algo semejante a modo de mantra, deberíamos de hacer con la eficiencia. Sólo con coco…sólo con eficiencia… y grabarlo a fuego.<br /><br />Nuestras empresas se ven sumidas en grandes gastos por bajo nivel de competitividad. Fabricar cualquier producto nos cuesta más que a la competencia. Nuestros costos por procesos de bajo rendimiento (cop3) nos dejan en un mal lugar para competir con otros productos en el mercado. ¡Ya no valen excusas, hemos de ponernos las pilas! Las empresas han de asumir su parte de responsabilidad y dar un paso hacia la modernidad. Ya está bien de auto compadecerse. Millones de familias dependen de ello. Todos dependemos de ello.<br /><br />Esta crisis sería más llevadera si nuestros procesos fueran en esa línea. Necesitamos una industria moderna, flexible, preparada para el cambio. Sumida en una política de mejora continua. Algo que los japoneses adoptaron hace mucho tiempo y que hasta hace unos años les ha ido muy bien. Ahora están en una fase de colapso y estancamiento, que muestra de forma clara cual será el futuro de nuestra economía global. Algo que en poco tiempo sucederá en Alemania, Francia, USA y que provocará grandes cambios y terribles crisis que dejarán pequeña a la actual. Pero eso, por ahora, lo dejaremos para otro día.<br /><br />Hasta ahora todo han sido parches, y parece que seguiremos en esa línea. Antes de la entrada del euro, teníamos una moneda la cual devaluar, una chapuza, pero ante tales despropósitos muy efectiva para mantener nuestra competitividad. Algo que por cierto, los chinos, y muchos países emergentes siguen haciendo. Otra chapuza es la de bajar salarios, pero sin atisbo de mejores soluciones, y a estas alturas de partido, parece inevitable si queremos seguir siendo competitivos. Luego se escuchan otras, como la edad de jubilación…etc.<br /><br />Todo esto estaría muy bien si fueran medidas pasajeras, coyunturales, encaminadas a salir del pozo en el que nos encontramos. Y a partir de ahí coger el toro por los cuernos, meternos de una vez en la Champions League, como dijo nuestro presidente. Sin embargo, mucho tendrán que cambiar las cosas para que eso suceda. De momento me temo que seguiremos por la senda de la chapuza. Algo que desgraciadamente se nos da muy bien.<br /><br />Siempre he creído que la entrada en el euro -aún con los desequilibrios en que lo hicimos- era una muy buena oportunidad de aprendizaje, una muy buena excusa para convertirnos en una nación seria, fuerte, capaz de sacrificarse y trabajar hacia la eficiencia. De aprender de los mejores, quitarnos los complejos, las legañas del pasado y resurgir con fuerza. Hemos tenido facilidades para hacerlo y las hemos desperdiciado apostando por el dinero fácil. Y ya sabemos que a la larga, sin esfuerzo no hay beneficio; y así estamos.<br /><br />Nuestra política educativa es totalmente ineficiente, nuestros estudiantes salen adormilados de los “templos del conocimiento”. Asustadizos y nada aventureros, dan la espalda a actividades emprendedoras, y desgraciadamente muy encaminados al empleo público. Luego los pocos que se atreven salen con una idea muy a la española: pelotazo y dinero rápido. Sin olvidarnos de las empresas familiares, las cuales, la gran mayoría sigue con una idea muy tayloriana y conservadora de lo que es un negocio. En este sentido hace falta una gran revolución. Aire fresco y mucha, mucha creatividad. Sólo hay que echar un vistazo por las ofertas de empleo, para ver la mediocridad imperante. Todo gris y repetitivito, parece que el mercado sólo quiere clones. Clones del despropósito.<br /><br />Las políticas económicas, eso de lo cual carecemos, deberían de ir encaminadas hacia un nuevo modelo económico basado en la eficiencia. Además tenemos un clima, un paisaje y un potencial como país maravilloso. Sería catastrófico no seguir apostando por el turismo. Pero hagámoslo con eficiencia, enfocados en la calidad total. Mejor servicio, mayor seguridad, infraestructuras, limpieza… Una mejora sustancial como imagen de marca país.<br /><br />Muchas son las políticas de estado encaminadas a favorecer, incentivar y crear el contexto necesario para lograr un verdadero cambio cultural hacia una nueva y más eficiente forma de entender la economía. Para ello una buena medida sería solucionar y aceptar de una vez por todas, los problemas de deuda y morosidad de nuestro sistema financiero. Ya sea socializando la deuda o cerrando las entidades que estén en bancarrota. Por muy duro que sea, siempre será mejor que no hacer nada y seguir viendo como el crédito no llega. Nos ponemos a cero, y ahora sí, empezamos a hacer bien las cosas. A partir de ese momento podemos poner todos los recursos en ello. <br /><br />El cierre del Bulli es un claro ejemplo de falta de eficiencia, profesionalidad y método de trabajo. Un verdadero problema cultural que muestra cómo se puede ir al traste un gran negocio que lo tenía todo para seguir triunfando y no fue capaz de continuar hacia delante. Nos muestra lo importante que es rodearse de verdaderos profesionales, saber delegar y buscar la excelencia en todo lo que se hace. Ya sea preparar un nuevo postre o interpretar y buscar ineficiencias en un balance. Cuántas familias e ilusiones se han ido por la borda. Triste guinda que culmina esa gran estafa llamada el milagro español. <br /><br /><span style="font-weight:bold;">Ahora sólo nos queda mejorar. </span>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-12404286461321807942010-03-12T16:03:00.004+01:002010-03-12T16:12:14.312+01:00El milagro español, economistas de salón y ¿qué pasa con la jubilación?<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.capitalmadrid.info/image/view/840"><img style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; cursor: pointer; width: 299px; height: 300px;" src="http://www.capitalmadrid.info/image/view/840" alt="" border="0" /></a>Mucho deberían reflexionar nuestros queridos economistas cuando personajes de la reputación de Joseph Stiglitz, todo un premio nobel, dice cosas tan absurdas como que las burbujas económico-financieras sólo se detectan cuando explotan. Al menos dice que está a favor de regular los mercados. No sé para qué, ¡si luego no son capaces de detectar los excesos!<br /><br />Un tal Alfred Marshall, hace mucho, denominó a lo que llamamos burbujas: mercado en desequilibrio; que con una buena contabilidad y estadística, es fácil de prevenir. Siempre y cuando nuestros admirados políticos no interfieran y nos muestren los datos de la contabilidad tal como son. Sin opacidades, subterfugios aritméticos, ni informaciones fuera de hora, o meses (por eso de jugar con los tiempos políticos.)<br /><br />No nos dirá el día exacto, eso se lo dejamos a la pitonisa Lola, pero sí nos estará indicando que el mercado no está en equilibrio. Aquí se lo bautizó como el milagro español. Contra más tocho se vendía, más subía el precio. ¡Algo de locos, el anti mercado! ¿Alguien cree que ellos no lo sabían…?<br /><br />Una muestra más de que el concepto de escasez es una ficción. Y una muestra más de que la política y la economía son incompatibles (desgraciadamente) siempre y cuando los políticos sigan creyendo que la economía es una simple herramienta electoral.<br /><br />Claro ejemplo es esta memez sobre aumentar la edad de jubilación. ¡A quién se le ocurre…! Con más de cuatro millones de desempleados, y un paro juvenil por las nubes; me imagino a Pablo con 65 años currando en la obra y a Pablito con 23 tirado en la cama. – Hasta la noche hijo, recuerda renovar la tarjeta del paro y deja la cena preparada…<br /><br />Me asusta el maquillaje y cortoplacismo de la clase política, pero más me asusta, si cabe, escuchar a muchos economistas de tertulia mediática como apoyan y defienden semejantes disparates. Renegando de la más sencilla teoría económica y cayendo en la manipulación de masas más obscena y decadente ¿No han pensado en una educación de calidad, o en una cultura de la eficiencia o en modernizar nuestros sistemas productivos? ¿Es que se conforman con una industria débil y una ciudadanía adormilada y muy subsidiada?<br /><br />¿Tendrá algo que ver este globo sonda sobre la edad de jubilación, con la bajada de pensiones entre el 2 y el 9% para la gran mayoría de pensionistas…?<br /><br />Para rematar y darle sentido a esa estafa llamada el milagro español, deberíamos de resaltar al presidente de la Asociación Hipotecaria Española diciendo que la deuda contraída con las entidades financieras, algo así como 325.000 millones de euros, el 30% del PIB español, no podrán devolverlo. Cantidad muy por encima de las reservas de dichas entidades. Lo cual significa la quiebra de muchas de ellas. Mucho tendrán que falsear y maquillar la contabilidad (bastante más de lo que ya han hecho hasta ahora.) si quieren seguir ocultando los problemas. Bueno, no pasa nada, si al final pagaremos nosotros, la ciudadanía, la no casta, el pueblo.<br /><br />Con razón, aquí no hay quien se jubile. Esto no lo pagamos ni con tres reencarnaciones.<br />Henry Hazlitt dijo algo así: “No es una idea inteligente dejar la economía en manos de personas que en caso de no hacer bien las cosas, no perderán su trabajo.” O su dinero, añadiría yo.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-37412999868865266702010-03-06T10:30:00.003+01:002010-03-06T10:38:05.496+01:00El problema<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://web.ucv.ve/cenamb/eoa_web/p_ocupacion/problemas_ambientales350.jpg"><img style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; cursor: pointer; width: 296px; height: 296px;" src="http://web.ucv.ve/cenamb/eoa_web/p_ocupacion/problemas_ambientales350.jpg" alt="" border="0" /></a>El Gran Maestro reunió a todos los discípulos para escoger quién tendría la honra de trabajar directamente a su lado.<br /><br />-Voy a presentarles un problema,- dijo el Gran Maestro,- y aquél que lo resuelva primero, será el nuevo guardián del Templo.<br /><br />Terminado su corto discurso, colocó un banquillo en el centro de la sala; encima estaba un florero de porcelana seguramente carísimo, con una rosa roja que lo decoraba.<br /><br />-Éste es el problema-, dijo el Gran Maestro; -resuélvanlo.<br /><br />Los discípulos contemplaron perplejos el “problema”, por lo que veían los diseños sofisticados y raros de la porcelana, la frescura y la elegancia de la flor.<br /><br />¿Qué representaba aquello? ¿Qué hacer? ¿Cuál sería el enigma?<br /><br />Pasó el tiempo sin que nadie atinase a hacer nada salvo contemplar el “problema”, hasta que uno de los discípulos se levantó, miró al Maestro y a los alumnos, caminó resueltamente hasta el florero y lo tiró al suelo, destruyéndolo.<br /><br />- ¡Al fin alguien que lo hizo! – exclamó el Gran Maestro – ¡Empezaba a dudar de la formación que les hemos dado en todos estos años!. Usted es el nuevo guardián.<br /><br />Al volver a su lugar el alumno, el Gran Maestro explicó: – “Yo fui bien claro: dije que ustedes estaban delante de un “problema”. No importa cuan bello y fascinante sea un problema, tiene que ser eliminado.Un problema es un problema; puede ser un florero de porcelana muy caro, un lindo amor que ya no tiene sentido, un camino que precisa ser abandonado, por más que insistimos en recorrerlo porque nos trae confort… Solo existe una manera de lidiar con un problema: atacándolo de frente. En esas horas, no se puede ser tentado por el lado fascinante que cualquier conflicto acarrea consigo.<br /><br />Acepta los problemas y resuélvelos.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-14948288371000531542010-02-27T10:38:00.004+01:002010-02-27T10:47:30.114+01:00Proyecto de certificación bancaria. Hacia un nuevo paradigma.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFKlP-VGxKymx04eruI6dDIgVVVZWDn3Rz5FL8qF5Biz0usPc9AP-6w9j1USWwpZdqIsk5hgStCqH4RBfgPKudawKmatWnK3YG9lREmojuebqxt4mixw3-0_PEC-K7G_bu-Kc70x-0ivCB/s400/BANCA+ETICA.jpg"><img style="float: right; margin: 0pt 0pt 10px 10px; cursor: pointer; width: 294px; height: 195px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFKlP-VGxKymx04eruI6dDIgVVVZWDn3Rz5FL8qF5Biz0usPc9AP-6w9j1USWwpZdqIsk5hgStCqH4RBfgPKudawKmatWnK3YG9lREmojuebqxt4mixw3-0_PEC-K7G_bu-Kc70x-0ivCB/s400/BANCA+ETICA.jpg" alt="" border="0" /></a><br />La banca campa a sus anchas en este complicado mundo financiero. Nos engañan y despistan entre la opacidad de la maleza. Acabando en un sistema caótico de difícil control y seguimiento. Resulta curioso como a partir de algo tan efímero, hayamos creado tal cantidad de productos financieros.<br /><br />Leyendo la opinión de ciertos medios de comunicación, por ejemplo Joaquín Estefanía, y los rumores a voces que nos van soltando los políticos, veo que están más por ver quién controla el dinero, que por una convicción real de resolver los problemas financieros mundiales (y locales).<br /><br />Esta crisis y las ayudas de todos nosotros vía gobierno, fue una preciosa oportunidad para que la banca y las instituciones públicas trabajaran conjuntamente para buscar la raíz de los problemas y encontrar soluciones duraderas. Obama de momento y los que luego vendrán, parece que se conforman con un aguinaldo en forma de impuesto, tasa… que contente a la ciudadanía. Un artificio mercadotécnico más. Y ése no es el camino.<br /><br />Personalmente no me gustan las leyes, o contra menos mejor. Cada nueva ley es un nuevo fracaso del ser humano. Aunque muchas veces pueda parecer el camino más corto. Todo lo contrario; las leyes suplen lo que debería ser una buena conducta humana; y acaban siendo el parche de nuestros fracasos.<br /><br />Las leyes se han convertido en un dogma más, así que las intentamos cumplir pero sin convicción ni enseñanza alguna. ¿Seríamos capaces de vivir sin leyes? La respuesta me temo que sería negativa, lo que certifica y demuestra su poca utilidad. ¡Retornaríamos en muy poco tiempo a las cavernas! Hacemos las cosas porque sí, y no por experiencia, aprendizaje o evolución.<br /><br />Seguimos una crisis tras otra y a eso lo llaman ciclos. ¿Para qué hacer nada? Siempre ha sido así.<br /><br />Tenemos un poder político que quiere tener un mayor control económico y un poder económico que quiere tener un mayor grado de libertad legislativa. Y en medio estamos nosotros; la sociedad civil, que huérfana de todo protagonismo danza al son de los otros.<br /><br />¡Y ahí tenemos la solución! una sociedad civil responsable, activa, que tome el protagonismo y sea capaz de levantar los colores a la clase dirigente.<br /><br />Una solución, en el caso de la banca, podría ser la de crear un organismo controlador y certificador, cuya principal misión sería cambiar la mentalidad de sus responsables, más que la obediencia ciega y no transformadora que se obtiene con las leyes impuestas -tratamos de ser seres humanos responsables, no de ser frías máquinas obedientes-. El aprendizaje pasa por la asimilación y el trabajo diario, y no como consecuencia de una ley milagrosa caída del cielo, aséptica, sin bagaje. ¡Es así porque lo dice la ley…!<br /><br />Sería una institución, que jurídicamente podría ser lucrativa, o no, privada a ser posible, pero con colaboraciones y apoyos gubernamentales para integrar al mayor número de estamentos de la sociedad. Pero sin ningún tipo de control político.<br /><br />La base principal sería certificar y reconocer a los bancos que quisieran colaborar con un distintivo de banco responsable. Para ello la institución certificadora debería estar abalada por grandes personajes y profesionales de la sociedad. Personas que tuvieran un reconocido prestigio y notable peso social. Por ejemplo personas vinculadas a escuelas de negocio, universidades, medios de comunicación…etc. Y sin olvidar al pueblo llano, vía asociaciones de usuarios… etc.<br /><br />Estos personajes por su reconocido prestigio además de aportar sus conocimientos, actuarían como grupo de presión y canalizador de las ideas del ente certificador. Les daríamos la oportunidad de formar parte de un proyecto que ponga en práctica todo aquello que tan magistralmente pregonan (hasta que sale una teoría nueva y se olvida). ¡Serían cocreadores de este nuevo paradigma económico!<br /><br />Los bancos se verían obligados a pasar la certificación por lo bueno y prestigioso de ser reconocidos como “banco responsable”. Les agregaría valor. Sería una buena referencia por parte de los clientes a la hora de elegir banco y una garantía de que su dinero va a ser responsablemente administrado.<br /><br />Sería algo parecido a una norma ISO de calidad, pero centrada en la responsabilidad y en los valores de una banca humana y comprometida.<br /><br />Tendríamos una bella institución nacida de la sociedad civil. Ejemplo de cooperación ciudadana, y en el peor de los casos, fábrica de ideas, y lugar para la reflexión.<br />Como dijo un místico: para derrumbar un muro, primero hay que hacerlo en los corazones de las personas. Y este muro ha empezado a derrumbarse.<br /><br />Sin duda vendrán nuevas crisis y sólo estaremos preparados con la ayuda de todos.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-67881179313383534192010-01-16T00:34:00.002+01:002010-01-16T00:40:10.537+01:00“NI UN EURO PARA HAITI: DÓNDE ESTÁN LOS PORTAAVIONES Y LAS LANCHAS DE DESEMBARCO?Os dejo esta entrada que escribe una amiga en otro foro y que con su permiso comparto con todos vosotros.<br /><br />"NI UN EURO PARA HAITI: DONDE ESTÁN LOS PORTAAVIONES? Y LAS LANCHAS DE DESEMBARCO?<br /><br />“Lo único que me concierne es lo que debo hacer, no lo que la gente crea que debo hacer”<br /><br />Me disculpo de antemano por traer Haití a este espacio dedicado a otro tema pero creo que me lo permite el titular que en sí es una declaración de intenciones.<br /><br />Imagino en este momento que alguien, por ejemplo yo, diga :<br />Ni un euro para Haití , por lo que está pasando”.<br /><br />Ese alguien, seguramente, recibiría la repulsa general de los miembros de este foro.<br /><br />Y de muchas personas más.<br /><br />Por qué insistir en el efecto perverso de la ayuda, como tantas veces hice sin conseguir el menor eco?<br /><br />Ahí van los datos. Los datos que me indignan y deberían indignar y mover a la acción a cualquier ser humano que lo sea:<br /><br />Estamos ante algo más que una catástrofe, letal, de alcance mucho mayor del que tuvo la bomba de Hiroshima.<br /><br />Nunca antes, ni en las grandes batallas ni en los grandes desastres de la Historia se produjo un número tan alto de muertos concentrados en un espacio proporcionalmente tan reducido.<br /><br />Solamente en Puerto Principe hay en este momento, cuarenta y ocho horas después del estallido, más de cincuenta mil cadáveres de seres humanos abandonados pudriéndose en las calles y la capacidad de retirada y enterramiento de los equipos disponibles, hoy, ahora, no sobrepasa la retirada de cien cadáveres por día.<br /><br />En las salas, pasillos y recinto de uno de los dos hospitales existentes en la capital haitiana, gestionado por diversos equipos internacionales, hay ahora mismo, en este preciso momento dos mil cadáveres en proceso de descomposición, llenos de moscas compartiendo el espacio con los heridos , varios miles más que nadie podrá salvar porque muchos de ellos sufren graves traumatismos o necesitan amputaciones y la gangrena, rápida, no perdona.<br /><br />El segundo hospital de Puerto Principe es el único que se encuentra operativo aunque con carencia de medios básicos que tratan de resolver los equipos cubanos que se ocupan de su control. Sin comentarios.<br /><br />El dinero y la ayuda no han podido entrar, apenas una parte mínima para garantizar el trabajo y subsistencia de los equipos de rescate que no pueden realizar su trabajo porque la población desesperada se les viene encima con la agresividad de la desesperación y no existen mínimas garantías de seguridad, tampoco les permiten el uso de armas por el que están clamando.<br /><br />Más de doscientos alumnos y profesores de la escuela de enfermeria de Puerto Principe se encuentran atrapados entre los escombros del edificio y hoy, ahora, se pueden escuchar sus voces puidiendo ayuda pero no han podido desembarcar en el puerto ni excavadoras ni palas mecánicas porque las dos unicas gruas portuarias existentes resultaron dañadas.<br /><br />Esto es una, solo una pequeña parte y entre tanto el mundo entero se moviliza para entregar… dinero. Una vez más, como si el dinero fuese, una vez más, la panacea.<br /><br />Por qué me niego a donar un solo euro para Haití?<br /><br />Porque me resulta difícil, si no imposible tranquilizar mi conciencia cuando tranquilizar mi conciencia implica, como implica, enviar a otros seres humanos al infierno.<br /><br />Porque creo que hay trabajos que competen a las estructuras de gobierno de los paises y de las grandes organizaciones que cuentan con dotaciones financieras de vértigo para intervenir, precisamente, en este tipo de Apocalipsis.<br /><br />Porque, me pregunto, si no hay gruas operativas en el puerto de la capital de Haiti y su aeropuerto está colapsado, para qué sirven los portaaviones que , a muy pocas millas de distancia se encuentran en la costa de los Estados Unidos, por hablar del país desarrollado más cercano?<br /><br />Será que el amigo americano no dispone de lanchas de desembarco provistas de rampas que puedan transportar gruas y excavadoras y el personal necesario para intervenir en emergencias catastróficas, las tan mentadas “fuerzas de paz” supuestamente necesarias para evitar este horror, esta desconsideración y este total y absoluto desprecio plenamente evitables, queriendo?<br /><br />Será que los portaaviones más potentes del mundo no disponen de gruas en cubierta capaces de desembarcar en este triste puerto el material pesado que se necesita para intervenir y de paso el agua para hospitales y población en estado de abandono inhumano cuando no demoníaco?<br /><br />Y frente a este pandemonio, cómo es posible que los parlamentos de los pueblos no se reunan para ordenar y financiar una intervención operativa en este absoluto y total desastre?<br /><br />Cómo es posible que los propios pueblos sean incapaces, absolutamente incapaces de exigir a sus representantes una declaración de emergencia mundial para que obren evitando así o por lo menos intentándolo esta situación que no se puede tolerar porque no es el terremoto sino la falta de reacción operativa lo que indigna y hiela en este desastre a escala planetaria?<br /><br />Con frecuencia he manifestado mi preocupación por los efectos perversos de la cooperación entendida como se comprendió en el Siglo XX, porque es un modelo de efectos letales.<br /><br />Pienso y afirmo sin la menor duda que no podemos, no y mil veces no, seguir pensando en aportar una ayuda que no sirve más que para tranquilizar la conciencia de quien la da, sirve para que esas personas que ayudan, con un euro o un millón me da lo mismo, se tranquilicen y no exijan, como debieran y mucho menos comprendan que frente a este panorama infernal son los gobiernos de los paises y las instituciones dotadas economicamente para ello quienes tienen la obligación y el deber ineludible de actuar en el momento zero en las zonas de impacto y suplantar con limosnas esta responsabilidad comporta una ignorancia inadmisible y comporta, sobre todo, condenar sin paliativos a los seres humanos a morir sin redención en el peor de los infiernos.<br /><br /><strong>Organizarnos para exigir a los gobiernos e instituciones su inmediata intervención y posteriormente, solo posterioremente, después de confirmar que esta se ha llevado a cabo como se debe, abrir el grifo de la solidaridad financiera y global condicionando así la ayuda financiera y solidaria a la actuación operativa y eficaz de quienes tienen la capacidad que, seamos serios, a nosotros nos falta para intervenir podría ser un esbozo de alternativa pues, me pregunto, qué harían los gobiernos e macroinstituciones solidarias si de pronto se les condiciona el acceso a los ríos de dinero que les llueven, si se condiciona esta ayuda a su propias intenciones, dinamismo y capacidad de intervenir?</strong><br /><br />Por eso, aunque muchos me digan lo contrario yo no pienso, no y mil veces no, aportar de momento absoluamente nada más que esta nota, fruto de la desolación y de la más profunda impotencia, que intento también, es mi primera aportación, hacer llegar a redacciones de medio mundo para, aunque de poco sirva, preguntar:<br /><br />Cómo es posible que nuestros gobiernos puedan enviar sondas a Marte y no puedan desembarcar excavadoras en Haití?<br /><br />¿Dónde están los portaaviones y las lanchas de desembarco capaces de transportar maquinaria pesada y cien mil veces más toleladas de medicamentos, equipos, agua y alimentos que los que pueden transportar por via aérea?<br /><br />Aunque solamente sea para que nadie me pregunte dentro de algunos meses o de algunos años: Y tú, qué hiciste?<br /><br />Y tenga que responder: Ingresé un valor (?) en una organización."Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-42459260941383805232009-12-04T21:07:00.003+01:002009-12-04T21:15:16.444+01:00El dinero ha muerto (parteIII)<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://elproyectomatriz.files.wordpress.com/2008/02/fed-res.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 320px; height: 240px;" src="http://elproyectomatriz.files.wordpress.com/2008/02/fed-res.jpg" alt="" border="0" /></a><br />“No es una buena medida de salud estar bien adaptados a una sociedad profundamente enferma” (J. Krishnamurti)<br /><br />El dinero se ha convertido en una herramienta paralizante que impide la evolución humana. El ser humano en este caminar a través de la evolución va adquiriendo mayores estados de consciencia. Nuestro amor y compasión va creciendo y ahora empezamos a ver a todos los seres humanos del planeta como nuestros hermanos. Ya no es una intuición o un conocimiento científico basado en fríos datos estadísticos. Somos muchos los que sentimos a ese niño famélico llorar dentro de nosotros. Muchos lloramos porque somos ese niño.<br /><br />En el planeta cada año mueren 500.000 mujeres durante el parto y 2 millones de niños recién nacidos, el 90% de estos casos se encuentran en los países pobres.<br /><br />En los países en desarrollo viven 1300 millones de personas por debajo de la línea de pobreza, más de 100 millones de personas viven en estas condiciones en los países industrializados, y 120 millones en Europa Oriental y Asia Central.<br /><br />Las disparidades de la pobreza, realmente alcanzan cifras alarmantes; Asia Meridional concentra la mayor cantidad de población que subsiste con 1 dólar, es decir 515 millones de personas. Seguida por Asia Oriental y Suroriental y el Pacífico donde 446 millones de gentes viven en estas condiciones. 219 millones en África al Sur del Sahara. Y 11 millones en los Estados Árabes. En América Latina y el Caribe 110 millones de personas viven con 2 dólares diarios. En Europa Oriental y en los países de Asia Central 120 millones de personas viven con 4 dólares al día. (Ronaldo Cordera Campos)<br /><br />Esto significa que más de ¼ parte de la población en las regiones en desarrollo y ¡1/3 de la población mundial! viven en condiciones de pobreza con ingresos diarios de ¡1 dólar por persona!<br /><br />Las naciones se resisten. Los coletazos seguirán por un tiempo, y depende de nuestra cordura alargar o acortar tal agonía. Las reuniones del G20, la última de Barcelona sobre el cambio climático y otras negociaciones de orden mundial están siendo un fracaso. Se empieza a ver el sálvese quién pueda. Seguimos como estábamos y lo peor de todo; seguimos utilizando el telescopio de Galileo para ver el universo. El dinero como herramienta para distribuir y mejorar el nivel medio de vida de los seres humanos ha sido y es un fracaso.<br /><br />Para reflexionar: la Tierra tiene recursos abundantes y nuestra práctica de racionar los recursos por medio del uso del dinero, es un método obsoleto que causa mucho sufrimiento. No es dinero lo que se necesita, sino un manejo inteligente de los recursos de la Tierra para beneficio de todos. (Jaque Fresco)<br /><br />Ahora con la crisis que padecemos se muestra de forma evidente cómo es el dinero y no los recursos lo que falta y falla para una mejor distribución de la riqueza. Cualquiera que vaya por el campo verá que todo sigue igual. Los árboles frutales siguen creciendo, el agua de los ríos es la misma, la lluvia, los minerales, la energía. ¡Curiosamente el sol sale todos los días…! Todo sigue igual pese al dinero. Pero llevamos el paradigma monetario en las venas, incapaces de ver el mundo sin tan feo filtro. Y claro, no somos capaces de ver más allá. De ver lo evidente.<br /><br />En España hay más de 3,500.000 viviendas vacías más 1.000.000 de viviendas nuevas sin vender. Coches hay un stock increíble, acero, plástico, aluminio, maderas, gomas…etc. Las empresas quiebran porque no dan salida a sus productos. Pero lo que importa que son los recursos, están ahí. Lo que no hay es dinero. Justo lo único que no es real. Pero como no hay dinero no se pueden comprar. O sea, recursos hay, para todos, de sobras y sin tener que pasar hambre ni falta de comodidades. La naturaleza nos da todo lo que queramos si la tratamos con mimo.<br /><br />Mucha gente cree que la codicia es parte de la naturaleza humana. La codicia forma parte de la familia de la envidia, que por cierto, no se halla en la lista de las emociones básicas esenciales para la supervivencia. Es una artificialidad debida a que las personas han convivido por siglos con la escasez o la amenaza de escasez. Estos patrones han estado con nosotros por siglos, por lo que mucha gente piensa que son parte de la naturaleza humana y no pueden ser modificados. En un ambiente de abundancia y seguridad emocional, la mayoría de patrones negativos no seguirían prevaleciendo.<br /><br />Todos los conflictos del mundo se ven directa o indirectamente relacionados con la falta de recursos. Hasta los problemas mentales (en su mayoría) son consecuencia de éstos. Si acabáramos con la pobreza, solucionaríamos de raíz la mayoría de violencia y guerras del planeta. Las cárceles se quedarían vacías. Sólo graves enfermedades mentales de nacimiento serían causa de violencia; pero todos nuestros esfuerzos y recursos podrían estar enfocados a combatirlos.<br /><br />El dinero frena la cooperación entre empresas, científicos, universidades y personas. Todos quieren la patente de marras, el lucro, la fama. Imaginaros a los mejores científicos del mundo trabajando conjuntamente, intercambiando ideas y técnicas sólo por el simple hecho de mejorar el planeta. ¡Un ejército de personas encaminadas a mejorar la vida de todos! Enfocados en crear. ¿Cómo se puede educar a un niño de 18 años para que mate, para que destruya? ¡¿Hay alguien ahí…?!<br /><br />Por eso las grandes corporaciones prefieren ir por libre, ser los primeros en una nueva patente y lucrarse hasta las cejas.<br /><br />Así que la máxima de nuestro sistema se basa en la competencia, el canibalismo creativo y los codazos haber quién llega el primero. Todo cultural. Se enseña en nuestras escuelas, desde primaria hasta la universidad. ¡Este virus llega a todas las capas de la sociedad! Los individuos compiten, los trabajadores compiten, los directivos, ejecutivos, las organizaciones, los políticos, los estados, los gobiernos, ¡todo está patas arriba! Una gran y esquizofrénica anarquía.<br /><br />Uno de los éxitos de la educación finlandesa se basa en la cooperación. Los alumnos más rezagados son ayudados por los más adelantados. Y no dejan que nadie se quede en el camino. Además de enfocarse en las individualidades y capacidades innatas de cada alumno-aunque en este sentido todavía hay mucho camino que recorrer-.<br /><br />Las empresas de capital riesgo, los Hedge Funds, la banca de inversión o los inversores privados, apuestan por empresas que les aporten un mayor nivel de ganancias a corto y medio plazo. Sin duda serán reticentes a la hora de apostar por una organización que sacrifique parte de sus ganancias en el bien del medio ambiente, la calidad de vida de sus empleados -por ejemplo facilitándoles planes de pensiones, guarderías, o mayores remuneraciones- o el bien general de su entorno.<br /><br />Si fuéramos capaces de cooperar y aplicar el método científico, nos daríamos cuenta que hay recursos para todos. Utilizando de forma inteligente la tecnología, los recursos y el personal técnico adecuado. Serían decisiones basadas en estudios científicos y no en la simple e ilógica ley del dinero y en los intereses de cuatro estados y personas.<br /><br />En la mayoría de los casos, el cambio amenaza a aquellos que ocupan una posición aventajada, de ahí, que la mayor parte ellos sean los primeros en estar a favor de mantener las cosas tal cual están. Esto resulta cierto para cualquier sociedad, sin importar si la estructura de poder sea religiosa, militar, socialista, capitalista, comunista, fascista o tribal. Los líderes siempre intentarán detener los cambios. (Jaque Fresco)<br /><br />Nacho RiveraNachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-81704290405408419342009-11-30T11:20:00.004+01:002009-11-30T11:30:23.976+01:00El dinero ha muerto (parte I)<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.neoteo.com/Portals/0/imagenes/cache/56ECx1500y1500.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 232px; height: 243px;" src="http://www.neoteo.com/Portals/0/imagenes/cache/56ECx1500y1500.jpg" alt="" border="0" /></a>¡El dinero ha muerto! Sí, el Dios de la codicia, el representante del diablo en la tierra, la versión más fea del ego humano ha muerto. Y ha muerto porque los mismos que lo crearon lo están destruyendo, y eso al contrario de lo que creen; es una bendición, el final de una época. El ocaso del modernismo, y esperemos; el amanecer de un verdadero postmodernismo.<br /><br />Algo así proclamaría Nietzsche si levantara la cabeza. Porque su superhombre sería incapaz de proclamar su libertad a menos que acabe con este nuevo Dios. Dios que no sé si fue bueno en sus inicios, o incluso después, pero está claro que hoy ya no puede funcionar, y mucho menos venerar.<br /><br />Se ha convertido en el destino, objetivo y motor de la vida humana, y eso es volver a la era de los mitos. Mitos que sólo eran bondadosos si sacrificábamos a una pobre virgen en su nombre. ¿Cuántas vírgenes; inocentes, son sacrificados en nombre del dinero?<br /><br />André Kostolany, otro que sabía, padeció y disfrutó el dinero, decía que lo único que hace falta para triunfar en el mundo de la bolsa es tener paciencia, dinero, suerte e ideas. Lo cual llamó las cuatro G. Ahora se le quedaría la cara de G-ilipollas al comprobar como, y enmarcándolas en un contexto más general, la única G que queda es la de Geld (dinero). Todo se ha reducido a eso. Dinero, dinero, dinero.<br /><br />Recurriendo a Milton Friedman y premio Nobel de economía, tampoco sé si eso es bueno: “El dinero es un convencionalismo, un mito, una ficción. Las personas privadas aceptan esos pedazos de papel porque confían que otras también lo harán.” Así que todo se reduce a la confianza. No al valor intrínseco del billete, que es casi nulo.<br /><br />Partiendo de la idea de confianza, y viendo que el dinero físico es casi una ficción; la gran mayoría de capital (más del 90%) que se mueve diariamente en el mundo es una simple combinación de ceros y unos que viajan por la red, y jamás verán la luz del sol: ¿Seríamos capaces de vivir sin dinero? ¿Seríamos capaces de prosperar y distribuir mejor la riqueza? ¿Podríamos trabajar enfocados en el bien común? ¿Qué pasaría…?<br /><br />Los bancos están para ganar dinero, y a partir de esa máxima tan perversa; se va al traste cualquier idea creativa y constructiva. Las buenas ideas, las buenas empresas, las buenas personas, los buenos negocios, las buenas causas: no importan. No importan en absoluto a los que prestan (otro equivocado concepto) el dinero. Porque lo único que les interesa es ganar dinero exento de riesgo, claro, ¡qué fácil! Y para ello financian capital, qué contradicción, a los que ya tienen. Y en ésa absurda paradoja; el propósito fundamental de los bancos que es distribuir mejor la riqueza: se va al garete.<br /><br />La idea que comparto con todos, y lejos de ser dogma, ni mucho menos, es una reflexión abierta hacia la búsqueda de nuevos caminos. Al final los yoguis, los místicos, Edward de bono y tantos otros; decían, dicen lo mismo: abrir la mente, despejarse de condicionamientos, desapego mental, pensamiento lateral... Todo en la misma línea; ver las cosas en toda su inmensidad. Buscar nuevas formas de ver y comprender el mundo. Sin miedo al qué dirán. Sin miedo a equivocarnos. Con la ayuda de todos.<br /><br />Intuyo que otro mundo es posible. Imagino al primer loco que se le ocurrió coger una rama prendida después de una tormenta y cómo sus compañeros de tribu o de lo que fuera le vociferaban y recriminaban su curiosa osadía. Imagino su cara de sorpresa e impotencia al ver que nadie le entendía. Pero aún así fue capaz de dominar y controlar el fuego. Aún así, y después de muchos insultos y cachiporrazos, a saber si no se lo comieron, permaneció fiel a su instinto y pudo así demostrar el bien que ello supuso.<br /><br />Se suele decir que las armas no son el problema, que el dinero no es el problema, que las bombas no son el problema. Que el problema son los humanos. ¿Es qué las bombas, armas y dinero han sido creadas por generación espontánea u obra de algún chalado alienígena? ¡Las bombas son creación de los mismos que están dispuestos a usarlas!<br /><br />Nos dicen que el dinero es la medida de todas las cosas. Sin él no se puede hacer nada. Y yo me pregunto: ¿qué parte del dinero se necesita para plantar unos tomates, construir un edificio o ayudar técnicamente al tercer mundo? Ninguna parte, sólo se necesitan personas y recursos. Y los recursos son los que son, no hay más por mucho dinero que se tenga. Así que la idea es una economía, un mundo, basado en los recursos. Y hay recursos para todos. Sólo hay que aprovechar los grandes avances científicos y enfocarlos en lo realmente importante. ¡No en fabricar bombas!<br /><br />Los últimos estudios en biología, y otros menos recientes, están demostrando lo que Lamarck ya decía hace algún tiempo. Las especies que sobreviven y evolucionan no son las más adaptadas físicamente, sino las que mejor cooperan entre ellas y demás habitantes de su entorno.<br /><br />La enseñanza es muy simple: si queremos seguir existiendo en este paraíso azul, tendremos que empezar a cooperar entre nosotros y con el resto de especies. Cosa que no hemos sido capaces de hacer, pero que ahora, con perspectiva y una visión más holística e integral; somos capaces de intuir y comprender. Hemos confeccionado muy buenos mapas, las teorías sistémicas nos han acercado más a este mundo global e interconectado, a ésta preciosa Gaya que tanto daño hacemos. Nuestra visión es más nítida. Pero ahora ¡tenemos que profundizar! Entrar donde nunca antes lo habíamos hecho: en la consciencia, en la interioridad de las cosas. Y nuestra profundidad, nuestra consciencia: pide a gritos paz, amor y recursos para todos.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-16041835870241371942009-11-20T14:32:00.006+01:002009-11-20T15:12:03.836+01:00El dinero ha muerto (parte II)<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcaFQikUSb_kBbqDTmfRRnexTooW-3CwXjz5CJBsYcf68VM1jo0-hcBowGq8C1fEKc8phomGLTjxoAYRZ5yA3Gkm7JS8W6X0n7H25TerfykP4AECsys2A9eYUZ2uzAzZUzLRKLIcGsesk/s700/tecnologia+2.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 274px; height: 265px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcaFQikUSb_kBbqDTmfRRnexTooW-3CwXjz5CJBsYcf68VM1jo0-hcBowGq8C1fEKc8phomGLTjxoAYRZ5yA3Gkm7JS8W6X0n7H25TerfykP4AECsys2A9eYUZ2uzAzZUzLRKLIcGsesk/s700/tecnologia+2.jpg" alt="" border="0" /></a>A medida que la ciencia y la tecnología han ido avanzando, la demanda de fuerza de trabajo humano ha ido disminuyendo continuamente. Y esto pone en entredicho el actual sistema basado en el monetarismo y el empleo. Los gobiernos luchan incansablemente por reducir el desempleo, aferrados a un sistema que la propia evolución pone contra corriente, y si me apuran contra natura.<br /><br />El empleo humano está en competencia directa con el desarrollo tecnológico. Las empresas buscan maximizar beneficios reduciendo el costo de sus productos. No cabe duda que la robotización, automatización, el empleo de tecnología es más rentable y eficiente que el trabajo humano. Las empresas no dudan en despedir trabajadores y utilizar tecnología punta. Los robots no se cansan, no necesitan vacaciones, no cogen bajas laborales, no se quejan, no tienen que parar para comer…<br /><br />En 1949 las máquinas cosechaban el 6% de la producción de los EEUU, en 1972 el 100%. En 1960 el 60% de los norteamericanos trabajaban en la agricultura; en el 2009 menos del 3%. Un estudio rebeló que entre los años 1995 a 2002 se perdieron 31 millones de trabajos del sector manufacturero, mientras que la producción creció un 30%. Evidenciando de forma notable la relación existente entre mayor producción menor fuerza de trabajo, y todo debido a la automatización industrial. También el sector servicios ha visto drásticamente reducido el porcentaje de trabajadores; 30% menos que hace 10 años. Debido entre otras cosas a la proliferación de cajeros automáticos, servicio al cliente computerizado, uso de internet, compras online…etc. Más del 90% de los clientes de los bancos utilizan los cajeros automáticos.<br /><br />Se están creando sistemas de diagnóstico clínico computerizado, mejor y más fiable que el humano. Cualquier trabajo técnico puede ser automatizado. La mayoría de roles que asumimos son fundamentalmente técnicos. Un ejemplo sencillo es la calculadora, que ha tomado el control de cálculo que tenía nuestro cerebro ¡Y no pasa nada! Antiguamente el hombre tenía que dominar técnicas o artes de caza que ahora ni por asomo se nos pasarían por la cabeza. El único rol que tendrá que asumir el ser humano será el de supervisor, y éste también acabará delegándolo a las máquinas.<br /><br />Por mucho trabajo público que se cree no será suficiente, ni mucho menos, para absorber los miles de millones de puestos de trabajo que se van a perder. Pero la miopía y ceguera de los economistas pasa por encontrar nuevas formas de empleo. Y esto es totalmente contrario a la realidad y al contexto que nos ha tocado vivir. Siguen con sus egos y juegos del monopoly, muy divertidos, pero nada realistas. Están intentando salvar el Titanic con cubos de agua.<br /><br />Cada salto evolutivo nos libera de antiguos problemas y nos trae consigo nuevos. Es una constante en el proceso de creación. Si el empleo se acaba y seguimos con el mismo modelo el sistema se colapsará y nos iremos al peor de los infiernos. Sin empleo no hay dinero, sin dinero vamos a la más estricta de las pobrezas. Alargarlo será una triste agonía.<br /><br />El paso del periodo agrícola al de la industrialización, con todas sus miserias y con todos sus terribles efectos secundarios, fue, antes que nada, una forma de garantizar la supervivencia recurriendo a la tecnología y aplicando, en esta ocasión, en lugar del trabajo físico, la energía de las máquinas sobre la naturaleza. Y ahora si somos capaces de superar la ignorancia y el mal uso de la tecnología, podremos dar un gran salto al postmodernismo o hacia la era del renacimiento creativo. Crear no es diseñar buques de guerra o armas de destrucción masiva. Miles de trillones de unidades monetarias se crean, se prestan y se ponen en circulación en nombre de la ciencia de la muerte ¡Crear es garantizar la vida a todos los que habitan este planeta! ¡Crear es el mayor acto de amor! Y este sistema destruye.<br /><br />El gran uso de la tecnología ha ido encaminado al lucro, la erosión ambiental, la guerra y la violencia. La creatividad sólo estaba, está, puesta en manos del lucro y el consumismo. Aceptando falsos dogmas como el de: “el lucro incentiva, motiva, da eficiencia al individuo y al sistema”. Así que cualquier motivación de tipo humanitario, de cooperación o de altruismo se convierte automáticamente en una simple estupidez. Si no hay recompensa no hay motivación ¡Tenemos las mismas motivaciones que un robot industrial! ¡No hay mayor motivación que el bien al prójimo y a la humanidad! Un sucedáneo, algo que no proviene del interior, no puede ser una motivación. La mayor de las motivaciones surge del corazón. Y es esta motivación la que tenemos que enseñar a nuestros hijos. Y no la del lucro económico y demás programaciones y algoritmos que son el pan de cada día en aulas y universidades.<br /><br />En este punto del razonamiento me gusta hablar del Bucle TC, trabajo-consumo. Toda nuestra vida está programada para producir y consumir. Toda la educación se basa en ser unos buenos consumidores productores. Hemos reducido nuestra existencia a tan simple mecanismo ¡Algo que por cierto las máquinas saben hacer muy bien! Hay teorías que hablan de que somos juguetes en manos de un niño que juega con su superordenador, tipo los Simms del futuro ¡Vaya con el niño!<br /><br />Siguiendo cualquier proceso de desarrollo humano, ya sea Piaget, Maslow, Aurobindo, Loevinger, Wilber y muchos otros: el ser humano no puede alcanzar altas cotas de autorrealización si tiene que vivir en esa lucha y competitividad que hace imposible cualquier tipo de florecimiento realmente creativo. El color gris ha sido el predominante en este periodo. El ser humano se debate entre comer y no comer. Y los que tienen suerte ven reducida su vida al consumir y producir. Un atentado en toda regla hacia la construcción de un nuevo despertar.<br /><br />La falacia del trabajo ha llevado al hombre a ser una simple máquina productiva. Se hace patente la idea de Marx y muchos otros que todo lo basaban equivocadamente en el trabajo. Equivocadamente por fijarse sólo en lo material, y olvidarse por completo de la interioridad. Olvidando lo que Wilber denomina la “mano izquierda” (el “yo” y el “nosotros”). Seguimos como hace más de un siglo. Sí, tenemos televisión de plasma y comida precocinada, pero seguimos sin amor, altruismo y compasión por los demás hermanos de especie.<br /><br />El sistema se basa en oferta y demanda. A mayor cantidad de un producto menor será su precio. A menor cantidad será mayor. Esto motiva al sistema para que los productos se mantengan escasos. Hablando en plata: el sistema recompensa la escasez. El sistema recompensa mecanismos que eliminan la abundancia real. Ahí entraría la publicidad, el marketing, las modas, los mass media, las políticas de excedentes, y todo tipo de aberraciones encaminadas a que el sistema se mantenga en unos precios altos.<br /><br />Un tema curioso de cómo la escasez juega un papel fundamental en tan siniestro panorama es la contaminación. Por ejemplo el agua, y como va subiendo la factura año tras año ¡Pero el que la puede pagar la puede gastar! Evidenciando así que es más una cuestión monetaria que de escasez real. Pero interesa contaminarla y depurarla. A mayor contaminación mayor precio. ¿Por qué no se deja de contaminar?<br /><br />En una economía basada en recursos el ser humano creará y cooperará por el bien común e individual. Usará la tecnología y la ciencia para garantizar que eso sea así. La educación de nuestros niños estará encaminada a ello. Sólo se utilizarán los recursos de forma que estos estén siempre a disposición de los humanos, en equilibrio y sin destruir la biosfera. De ello se encargará la tecnología, que esta vez sí que irá encaminada al bien común y no a la destrucción común.<br /><br />Nacho RiveraNachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-18075378231069506552009-11-15T12:26:00.003+01:002009-11-15T12:32:12.207+01:00Aquí y ahoraNo es mágia, no es ritual, no es un largo camino... Es no poner los pensamientos entre el observador y lo observado. Entre tú y yo. Entre el paisaje y tú. Entre los que dices y lo que escucho. ... Sino hay pensamientos no hay separación. Ser total.<br /><br /><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JL3t4fl_ttg&hl=es_ES&fs=1&"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/JL3t4fl_ttg&hl=es_ES&fs=1&" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-35020271736404155622009-10-31T17:03:00.005+01:002009-11-10T11:58:55.610+01:00Organizaciones basadas en el ahora<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKcBYJoKq6vXytAM7rEXqE96IdryRAOSErZvo610hbi6ii5Ftl0yXcNWWOIn95MnYXaM88-SbyB5Uv8MeaqK6giWp0FmdyW8HjzDZ1QcGPx26R1Yx0fv8eLdlyk_i7UplIMSkk-_QDV_s/s660/Aqui+y+ahora.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 256px; height: 227px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKcBYJoKq6vXytAM7rEXqE96IdryRAOSErZvo610hbi6ii5Ftl0yXcNWWOIn95MnYXaM88-SbyB5Uv8MeaqK6giWp0FmdyW8HjzDZ1QcGPx26R1Yx0fv8eLdlyk_i7UplIMSkk-_QDV_s/s660/Aqui+y+ahora.jpg" alt="" border="0" /></a>Suelo escuchar cómo se confunde empresa <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">cortoplacista</span> con empresa que vive en el presente. A primera vista podría parecer lo mismo, pero nada más alejado de la realidad.<br /><br />Vivir el presente en términos generales y abrazando el concepto del aquí y ahora, va mucho más lejos que hacer lo que me de la gana... y ya dirá el destino. Una actitud que podría parecer <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">pasota</span> y en este caso <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_2">así</span> lo es.<br /><br />Mi concepto de <span style="font-weight: bold;">empresa, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">organización</span> basada en el presente</span> intenta quedarse con esa idea del <span style="font-weight: bold;">aquí y ahora</span> de las tradiciones orientales. Vivir y saborear el presente, mimar éste para que el mañana, o sea, el próximo presente, sea igual de precioso y auténtico que el momento anterior.<br /><br />La empresa moderna vive tan metida en los planes anuales, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">quinquenales</span> o trimestrales que se olvida del ahora. Y en ese intentar encajar todo con esos planes, acaban desperdiciando el momento, el día a día. Y eso produce falta de claridad mental y <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">organizativa</span>, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">estrés</span>, desasosiego, dudas...etc.<br /><br />Es hoy, y sólo hoy cuando tenemos que mimar a nuestros empleados-colaboradores, es hoy y sólo hoy cuando tenemos que resolver los problemas, es hoy cuando tenemos que cooperar con proveedores. Hoy y sólo hoy tenemos la oportunidad de hacer las cosas.<br /><br />Tristemente las empresas se pasan la mayoría del tiempo intentando adivinar la incertidumbre del futuro y/o solucionar los errores del pasado. Y en esa dualidad <span style="font-style: italic;">metafísica</span> se queda la casa sin barrer.<br /><br />No hay nada más científico que encarar la realidad en el momento que suceden las cosas. Y ése no es otro que el presente.<br /><br />Si mimas tu empresa hoy, ahora; seguro que el futuro será maravilloso. Y nunca más tendrás que mirar el pasado.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-31519231051820844802009-10-22T18:54:00.010+02:002009-10-23T17:51:50.394+02:00Banqueros, penalización al ahorro y consumo, consumo, consumo.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://share.skype.com/sites/es/skype/skype32ready.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 227px; height: 158px;" src="http://share.skype.com/sites/es/skype/skype32ready.jpg" alt="" border="0" /></a>Los que creemos que los bancos nos roban nuestro dinero, nos cobran <span style="font-weight: bold;">comisiones absurdas</span>, ficticias, y ni se molestan en hacerlo crecer (claro, viven de las comisiones); ¡ Cómo si el dinero lo fueran transportando en sacos cargados en la espalda! No hombre, no. La gran mayoría del capital que circula es ficticio, es binario, son ceros y unos que corren a través de una línea de alta velocidad. Nadie lo ve y menos lo toca. ¿Qué es éso de gastos de mantenimiento?<br /><br />Pues bueno, últimamente las leyes están de lado de ellos, todos sabemos lo mucho que se les ha ayudado ahora en tiempos de crisis, ¡cómo si a mí me ayudara alguién! Ahora el gobierno de ésta triste España ha decidido subir las cotizacones a los que como yo, no creen en los bancos y prefieren invertir y hacer crecer su dinero como buenamente puede. Porque para que otro juegue con mi dinero y me cobre por ello(tiene guasa, les damos nuestra pasta y ellos te lo pagan quitándote una parte) ya lo hago yo.<br /><br />Así que si un pequeño inversor se le ocurre jugar en bolsa o en cualquier otro producto financiero verá <span style="font-weight: bold;">reducidas sus ganancias</span> para mantener a la casta política y así de paso ayudar a su banqueros amigos.<br /><br />La medida también está encaminada a que muchos desistan de querer mover su dinero y de esta forma acabar en el banco de marras, donde les robarán con guante de seda. Y no para ahorrarlo, no. Cómo <span style="font-weight: bold;">el estado-sistema te penaliza por ahorrar</span>, seguramente que gastarás, te endeudarás y así el banco seguirá creando más dinero y ganando más pasta. Nuestro querido ahorrador o inversor particular se convertirá en consumidor. Triste y mecánico consumidor.<br /><br />Porque el sistema se basa en el consumo y deuda. Inquietante y dañino trinomio: <span style="font-weight: bold;">consumir-producir-endeudar-se.</span> <span style="font-size:130%;">¿ Hasta cuándo podrá el planeta aguantar ?</span><br /><br />Banquero, el mejor negocio del mundo. Si pierden mi dinero cobran, si lo hacen crecer cobran más; pero ganes o pierdas, ellos siempre se llevan su comisión. Negocio redondo.<br /><br />Mientras el dinero esté por encima de las personas, es lo que hay.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-6008233933013993502009-10-06T16:34:00.004+02:002009-10-06T16:42:55.856+02:00Individualidad a golpe de talonario<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.diazvillanueva.com/hambruna.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 250px; height: 185px;" src="http://www.diazvillanueva.com/hambruna.jpg" alt="" border="0" /></a><p class="MsoNormal">Siguiendo las leyes de la economía moderna -Mr. Adam Smith, curioso que algo tan lejano le llamen economía moderna, así nos va- pues eso; si tenemos un bocadillo y dos personas, debemos dejar que<span style=""> </span>ellos, de una forma egoísta, luchen, compitan por él. Resultando de ello, un ganador y un perdedor. En este caso uno pasa hambre y el otro no. Siempre hay un perdedor.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Pero nos dicen en las escuelas de negocio, en clase de seis a siete, que la competencia o ambición individual sirve al bien común. Y después de un breve descanso, en clase de siete a ocho, nos hablan de la responsabilidad social corporativa. ¿Cómo se come eso…?</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">La economía siempre basa sus teorías, modelos, en un mundo perfecto, sin ruido. Un mundo mecanicista, en el que todo es tan sencillo como ir de A hasta B. Olvidándose que entre estos dos puntos hay un infinito número de posibilidades que interactúan entre el espacio y el tiempo, ahí es nada.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Como ya he dicho otras veces; un niño de una zona pobre del mundo, asolado por guerras y penurias climáticas, poco puede hacer para competir por un trozo de pan. Es más, no hay pan por el que competir.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Su teoría, que pudo ser buena en su momento, es ridícula y reduccionista en un mundo global. Y más ridículo y vergonzoso seguir apostando por ello.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Así que el perdedor (siguiendo con nuestra historia) muerto de hambre y con un estado físico y emocional por los suelos, tendrá que recurrir al instinto, bueno, no es que recurra conscientemente, es un acto automático de supervivencia. Activando esa zona del cerebro primigenio, reptiliano, casi olvidado, que en caso de supervivencia tomará el control. Y basará todas sus energías en alimentarse. Cosa que podemos traducir en robo, asesinato, guerras….</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Y alguien, sentado en un cómodo sillón, en su poltrona, defensor de la libre competencia, dirá que esta persona está cometiendo un delito, que está loca, o que no tiene sentimientos. Evidenciando su falta de conocimiento en cómo actúa el cerebro humano.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Así que por arte de magia nos aparece una tercera persona, que sin estar directamente metida en la ecuación, acaba convirtiéndose en víctima de nuestro pobre hambriento inicial. Y si seguimos la historia nos daremos cuenta que la proporción de ganadores y perdedores es demencial y claramente superior en el lado de los vencidos. Todo un derroche de eficiencia.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Simple matemática. Pero una matemática humana, basada en los sentimientos, basada en la verdadera noosfera, o sin ir tan lejos, en un simple mundo global o mundicéntrico. Y no en una falsa, sesgada, unidireccional matemática, basada en una globalización teórico-académica que tantos libros vende y que tan poca humanidad exhala.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Extrapolando podemos darnos cuenta de lo demencial que es este sistema. Y todavía podemos empeorarlo, añadiendo toda esa tropa de oportunistas, revolucionarios, iluminados y mesías de tres al cuarto, que acechando, buscarán su momento de gloria.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Y todo ello debido a un miedo horrible de que otros tengan lo mismo que nosotros. Porque creemos que eso nos quitará nuestra personalidad. Cómo voy a sobresalir, cómo sabrán que soy un ganador, cómo hacer que me quieran y me respeten… cómo me ganaré el amor de los demás si no lo acompaño de un cochazo, ropa de marca o mesa reservada en garito de moda…</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Mi individualidad no se pierde porque otro pueda comer del mismo bocadillo. Ni porque pueda optar a la misma tecnología, o a los mismos estudios. Mi individualidad está garantizada en el momento de nacer. Cada persona es única. Una bella nota en un mar de ellas, formando una maravillosa sinfonía de infinitas e incomparables notas… Pero al contrario de lo que creemos, nos han despojado de esa individualidad, y nos han educado para que sólo podamos sentirnos diferentes poseyendo más que los demás. Basamos nuestra individualidad en algo que ni siquiera está en nuestra esencia. Y eso es lo más alejado que hay de la individualidad.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Y con ésa falsa libertad, falsa individualidad; nos quedamos en los suburbios, en el envoltorio. No degustamos ni por asomo las verdaderas alegrías que nos puede dar la vida. Nos conformamos con ese sucedáneo de lo material y nos olvidamos de potenciar y descubrir nuestras más infinitas cualidades… Nos volvemos inmunes a nuestro ser, e inmunes, cómo no, a nuestros semejantes, a nuestros hermanos, a nuestros compañeros… a nuestro mundo.</p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal"><br /></p> <p class="MsoNormal">Dos personas no danzan igual, no bailan igual, no ríen igual… Si respetamos eso, el mundo será una infinita celebración… Única, individual, global.</p>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-65433801710909010922009-08-13T12:01:00.004+02:002009-08-13T12:39:04.393+02:00Proactivos de salón...<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.elraul.com/wp-content/uploads/2009/03/36512_764422789.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 277px; height: 201px;" src="http://www.elraul.com/wp-content/uploads/2009/03/36512_764422789.jpg" alt="" border="0" /></a><br />Bienvenidos al mundo proactivo. Qué bonito término y qué difícil su utilización práctica.<br /><br />Proactiva es la persona que con iniciativa,responsabilidad y libertad se adentra en los problemas,se adelanta a ellos y los soluciona incluso antes de que éstos sucedan.<br /><br />Todo un canto a la libertad, que no se da en el 99 por ciento de las empresas.<br />Cuando hablan de proactividad se están refiriendo a: <span style="font-style: italic;"></span><span style="font-style: italic;">coge las llaves de mi coche, súbete a él, coge la autopista x y adelántate 2 pueblos</span>. <span style="font-style: italic;">Pero no se te ocurra ir por otro sitio, ni a otro pueblo, ni mucho menos con otro coche.</span><br /><br />Proactivo sí, pero con mapa y siempre localizable. No sea que seas demasiado aventurero y le quites el puesto al jefe.<br /><br />El proactivo es el trabajador rebelde que se adelanta a los problemas, se salta reglas, métodos y jerarquías y a pesar de ello triunfa, consigue sus objetivos y los de la organización. Y después de semejante osadía es despedido gracias a la proactividad de su jefe que al ver que tenía un problema "proactivo" que le pisa los talones y deja en evidencia cada dos por tres, decide finiquitarlo, por si acaso.<br /><br />No seamos hipócritas, no estamos preparados para ser proactivos. Se necesita un cambio radical desde las cúspida hasta abajo de la organización. Se necesitan organizaciones basadas en los sentimientos. Horizontales, sin castas, miedos, ni complejos de superioridad. Remando en una misma dirección. Sin compartimentos estancos ni únicas direcciones. La creatividad está en todos los rincones, sólo hay que dejarla salir de las tinieblas.<br /><br />¿Te atreves a dar el salto cuántico, el salto proactivo?Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-62049658970390519452009-08-07T14:02:00.004+02:002009-08-07T14:17:26.908+02:00Responsabilidad social o hipócrita...<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.abilene.es/wp-content/uploads/2009/02/foto-rsc-tiempso-de-crisis.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 245px; height: 390px;" src="http://www.abilene.es/wp-content/uploads/2009/02/foto-rsc-tiempso-de-crisis.jpg" alt="" border="0" /></a><span style="font-size:130%;">Cualquier etiqueta es buena para vender una imagen de organización moderna, respetuosa, sana... Pero cuando esos sentimientos no corren por la sangre de toda la organización se acaba convirtiendo en una simple pose.<br /><br />La verdadera RSC está con los empleados, trabajadores -no me gustan esos términos- colaboradores, cocreadores que conviven en la empresa. Mimarlos, amarlos, escucharlos, darles libertad, un buen sueldo, energía, optimismo,responsabilidad, ilusión de futuro, compartir proyectos sin oscurantismo.<br /><br />Ésa es una verdadera RSC. Todos formamos parte de alguna empresa, todos somos parte de esa sociedad.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Todo lo demás es pura hipocresía. </span></span>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-42890676528521160032009-08-04T10:10:00.008+02:002009-09-02T19:17:38.139+02:00Cuento de verano<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.christnationministries.org/espanol/suenos.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 280px; height: 209px;" src="http://www.christnationministries.org/espanol/suenos.jpg" alt="" border="0" /></a>Pedro era un jefe duro, autoritario, con carácter. Una de esa joyas <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">taylorianas</span> que creían en la dualidad empresarial. Sus órdenes no tenían fisuras, cuando él decía algo, se hacía y no se discutía. Dar tu opinión delante suyo era un reto y una osadía que podía resultar muy cara.<br /><br />Para él, la empresa era dividida por buenos y malos, jefes y operarios. Su misión era atacar al enemigo, y mantenerlos alejados de la zona amiga.<br /><br />Para ello utilizaba todo tipo de artillería. Ligera: mirada altiva, semblante serio, negación del saludo. Y artillería pesada: mentiras, malos modales, gritos, despidos... Todo un arsenal dedicado a mantener alejado a todo aquel que osara dar su modesta opinión.<br /><br />Su equipo no formaba parte del bando enemigo pero eran tratados de la misma suerte. Éstos habían aprendido a mantenerse poco activos y sólo lo hacían cuando eran ordenados <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">directamente</span> por Pedro. Todo un derroche de diversidad y creatividad.<br /><br />Sus frases favoritas eran del tipo: "los operarios <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_2">actúan</span> con desidia, los operarios boicotean la producción, los operarios no saben trabajar, tenemos que cortar la cabeza a <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">Fulanito</span>, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">Menganito</span> está en el punto de mira..."<br /><br />Cuando había reunión de jefes, la mayoría del tiempo se la pasaban criticándose unos a otros, y el tema favorito -como no- era mortificar a los <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">trabajadores</span>. Cualquier nueva propuesta pasaba por martirizar a éstos. Y entre ellos, todo eran excusas a costa de lo mal que lo hacían los demás. Al acabar estas reuniones sumarísimas, salían de ellas con hambre de carne y se los podía ver paseando -acechando- inquietos por la sección en busca de alimento.<br /><br />Un buen día salió el sol, la primavera hizo acto de presencia. El invierno fue duro y a punto estuvo la empresa de irse al '<span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">carajo</span>'. Un rayo de luz llamado ERE iluminó al clan familiar. Y decidieron contratar a un nuevo director general; Paco.<br /><br />Éste había sido un antiguo operario que harto del mal ambiente y el despotismo de Pedro, decidió marcharse y buscarse la vida en otro sitio. Paco se prometió que algún día volvería y acabaría con semejante <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">esquizofrenia</span>. Esa rabia la supo canalizar y aprovechar para hacer el bien allí dónde <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_8">estuviera</span>. Para ello profundizó en técnicas de control de las emociones y ejercicios de meditación.<br /><br />Y con esa pasión y amor por los demás acabó siendo un reconocido asesor de empresas. Fue duro, el mundo empresarial estaba liderado por auténticos psicópatas. Y allá dónde <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_9">estuviera</span> siempre había <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10">alguien</span> ambicioso, sin escrúpulos dispuesto a ponérselo difícil. Pero ése no era asunto suyo; el decidió coger siempre el camino largo, desconocido. El camino de no pisar y perjudicar a nadie. Y con esa filosofía se fue ganando el cariño y admiración de los demás.<br /><br />Al contrario de lo que se pueda suponer. No sacó su espada samurai y cortó la cabeza -que tan <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">gustosamente</span> muchos hubieran preferido- a Pedro y sus adláteres. Incluyó e integró a Pedro y sus 'soldados' en parte de su equipo y así demostró que el odio no puede ser el motor del mundo. En el fondo éstos eran víctimas y sólo necesitaban algo de cariño.<br /><br />Después de seis meses la nueva cultura fue contagiando a toda la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">organización</span>. Los operarios pudieron disfrutar del nuevo Pedro, ahora más cariñoso y con una sonrisa siempre en los labios. Se crearon grupos de mejora, en los que colaboraban directivos, operarios codo con codo. La empresa era cosa de todos y la resolución de problemas pasaba por la unión y la diversidad.<br /><br />Eran las 5 de la mañana, Paco se incorporó a golpe de despertador. Había tenido un sueño maravilloso... Se vistió, se puso el mono de trabajo y mientras conducía hacia la empresa se prometió que aquel sueño lo haría realidad. Y con una amplia sonrisa que inundó todo su rostro apretó el acelerador.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-88805355834954588272009-07-29T10:22:00.007+02:002009-07-29T11:21:41.640+02:00COP3 Procesos de baja calidad<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.connox.de/media/adelta/screw/screw_1.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 307px; height: 307px;" src="http://www.connox.de/media/adelta/screw/screw_1.jpg" alt="" border="0" /></a>Ahora que la crisis aprieta y el estado es incapaz de tomar medidas creativas para impulsar el tejido industrial español, cosa que ya intuíamos. Las empresas, sobre todo las <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">PYMES</span> pueden dejar de auto <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">compadecerse</span> y tomar las riendas de su negocio.<br /><br />Si uno se da una vuelta aleatoria por muchas de nuestras pequeñas y medianas empresas se dará cuenta que el siglo <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">XXI</span> todavía queda muy lejos. No han sido capaces de ponerse al día, o simplemente no saben más. No me vale. Juegan con la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">perdurabilidad</span> de su negocio y con las muchas <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">famílias</span> que viven de él.<br /><br />Tener un negocio es una responsabilidad, y el que no lo entienda de esta manera estará <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_5">condenado</span> al fracaso. Seamos un poquito serios.<br /><br />Una de las frases que más se escuchan en muchas de estas empresas es: <span style="font-style: italic;">-es que siempre lo hemos hecho así.</span><br /><br /><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">COP</span>3 son las siglas del inglés: costes por procesos de bajo rendimiento. Término acuñado por el Instituto Juran. Y del cual no escucho mucho hablar , y es una pena.<br /><br />Esto significa que nuestro procesos productivos tienen una serie de errores que hemos adoptado como normales y que al compararlos con nuestros estándares de calidad no los detectamos pues creemos que son parte <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">indisociable</span> del mismo. Y como <span style="font-style: italic;">siempre ha sido así</span> no hacemos nada para cambiarlo.<br /><br />Ésto trae a la empresa una serie de problemas de difícil solución sino los detectamos. Y para ello hay que tener voluntad de hacerlo y estar dispuesto al cambio. No puede ser que trabajemos igual que hace 30 años.<br /><br />Los <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">COP</span>3 llevan asociados una gran cantidad de problemas que sólo unos pocos son visibles, como si de un <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">iceberg</span> se tratara. Muchos de ellos pueden ser crónicos, pero el solo hecho de intentar corregirlos ya es un gran paso hacia el cambio de <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_10">mentalidad</span>. Hacia el cambio de cultura. Debemos de <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">adelantarnos</span> a los problemas y no que éstos nos alcancen sin previo aviso.<br /><br />Imaginaros una empresa que fabrica tornillos. Y de cada mil tornillos, 50 son defectuosos. Ello trae consigo muchos costos asociados: <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">reproceso</span>, mermas de material, inspección del producto acabado, demoras. Y no hablemos de los tornillos <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_13">defectuosos</span> que pueden llegar al cliente final: gestión <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14">reclamaciones</span>, resolver quejas, satisfacer garantías, acumular deudas incobrables, errores de facturación, costes por demora... etc.<br /><br />Como veis el problema es grave y ésto es el día a día de nuestra industria. Todo ello merma nuestra eficiencia y capacidad competitiva. Y no siempre se trata de fabricar más, sino de fabricar mejor.<br /><br />Los sistemas contables no suelen contemplar estos gastos o simplemente no los detectan. La empresa funciona con aparente normalidad y el destrozo es de <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15">considerable</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">embergadura</span>.<br /><br />El empresario <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_17">culpabilizará</span> a los operarios, colaboradores o simplemente se resignará y acabará hundiendo el negocio. Negocio que parecía ser muy próspero. ¿ Si cumplíamos todas las normas de calidad ? ¿ Les suena?Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-11021432961358490942009-07-21T11:23:00.008+02:002009-07-21T11:44:44.302+02:00Coaching explosivo(III) Responsabilidad.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://bligoo.com/media/users/1/94426/images/public/12707/prohibicion-de-ave.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 260px; height: 301px;" src="http://bligoo.com/media/users/1/94426/images/public/12707/prohibicion-de-ave.jpg" alt="" border="0" /></a>Uno de los aspectos más importantes de nuestra vida, o el más importante, es la responsabilidad.<br /><br />La libertad trae consigo el hecho de ser responsables. Sin responsabilidad no hay libertad. Y en el momento que lo aceptemos, estaremos dando un gran paso en nuestra vida.<br /><br />En el mundo laboral se prima al irresponsable. Al que escondido en ese absurdo ente llamado “la empresa” toma decisiones que están totalmente alejadas de sus creencias y valores. Porque lo hace por el bien de la empresa. Y en esa absurda esquizofrenia se olvida que la empresa está formada por personas, individuos únicos e irrepetibles. Y al final lo único que está haciendo es cargarse a esa “empresa” que tanto venera.<br /><br />Esta actitud trae graves problemas a las organizaciones. Las personas no son capaces de encontrar su camino. Se mueven única y exclusivamente por la masa corporativa. Y capan de este modo cualquier tipo de intuición y creatividad. Se convierte toda la empresa en una informe masa triste, gris e impersonal.<br /><br />Al final lo único que queda de nosotros, por lo que los demás nos conocerán, será por nuestras actitudes. Y da igual los muy buenos principios y valores que tengamos. Nuestra huella, como muy bien dice <a href="http://www.marcapropia.net/blog.html">Andrés Pérez</a> es la que vamos dejando día a día. De tu responsabilidad y autenticidad depende la calidad de ésta.<br /><br />Pero no te asustes, no te atemorices por ello, porque si tienes la responsabilidad total, entonces de pronto se abre una puerta de libertad, porque si tú eres la causa de tu sufrimiento, puedes cambiar, tú eres parte de la solución. Si otros son la causa, entonces no puedes cambiar. Entonces, ¿cómo vas a cambiar? A no ser que el mundo entero cambie, sufrirás. Y no parece haber ninguna forma de cambiar a los demás; entonces el sufrimiento no puede tener fin.<br /><br />Si tienes personas a tu cargo, deja que sean responsables. Dales la oportunidad de equivocarse. Que aprendan de sus propios errores, que no tengan miedo a ser personas completas, auténticas. Es duro, te han enseñado a obedecer y a que los demás te obedezcan, pero de lo contrario, estarás rodeado de personas miedosas, obedientes, temerosas de aportar, compartir, de dar opiniones. Y eso es lo mismo que estar solo.<br />Has de tener coraje para ser responsable, fiel a tus principios.<br /><br />Esto no te asegurará el éxito, puede que hayan personas más duras, competitivas, ambiciosas...Nadie dijo que fuera fácil. Pero, sí te irá llevando por tu propio camino. Estarás en sintonía con el ser y parecer. Y eso ya es un gran éxito. Serás una persona sana, completa, integral, libre. Y poco a poco irás encontrando tu camino.<br /><br />Vive peligrosamente libre, es el único camino.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-12627770571478427812009-07-15T11:33:00.008+02:002009-09-02T19:20:53.743+02:00Futuros e independencia financiera II<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.estrategiasdeinversion.com/adjuntos/sp1%289%29.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 296px; height: 187px;" src="http://www.estrategiasdeinversion.com/adjuntos/sp1%289%29.jpg" alt="" border="0" /></a>Operar en futuros es una inyección de vida. Además de una forma de conocer nuestras emociones y ser capaz de controlarlas. Ya sean positivas o negativas.<br /><br />En el trading es tan importante controlar la avaricia y la ira, como la alegría o los subidones de ego. Cualquier emoción fuera de control es peligrosa.<br /><br />Imaginaros que estáis en una fuente de los deseos que apenas cubre hasta las rodillas. Y en ella se encuentran millones de monedas de oro. Pero custodiando la fuente tenemos unas cuantas pirañas esperando la mano de algún incauto. En semejante contexto estamos al alcance de lo mejor y de lo peor. Así es como yo veo el mercado de futuros. Sólo de nosotros y del control de las emociones dependerá que al final el resultado sea positivo.<br /><br />A la hora de operar es importante tener un método. A partir de ahí seremos capaces de aprender y mejorar. Uno de los grande errores que cometen muchos principiantes y no tan principiantes , es el de cambiar de método,mercados, producto, constantemente. Se ha de tener paciencia. Debemos de ser expertos en lo que hacemos.<br /><br />Al igual que un cirujano, cuando está operando, no piensa en cuanto dinero le va a reportar la operación. Está centrado en su trabajo y en hacerlo lo mejor posible. Así que éso es lo que haremos. Si nos centramos en el dinero jamás lo conseguiremos.<br /><br />Debemos de tener unos objetivos de ganancias y pérdidas diarios. Ésto se llama money management o gestión del capital. Y sirve para preservar nuestro capital inicial y poder seguir invirtiendo. Si por ejemplo nuestra pérdida máxima del día son 200 dólares, apagaremos el Pc y mañana será otro día. Si por el contrario, nuestro objetivo de ganancia son 300 dólares, haremos lo mismo o utilizaremos sistemas de control de pérdidas que el broker nos facilita; por ejemplo el stop loss.<br /><br />Si quereis ampliar información os recomiendo leer libros de Aitor Zárate, Alexander Elder, J.J. Murphy, José Luis Cárpatos y José Luis Cava entre otros...<br /><br />El conocimiento está al alcance de tu mano. Tú eliges que hacer con tu dinero. O te lo controlan otros, o lo haces tú...Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-80936376732361011772009-07-06T13:45:00.007+02:002009-07-09T18:43:11.891+02:00No encajas... Y yo que me alegro.<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.civilia.es/diferentes/2001/181.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 259px; height: 355px;" src="http://www.civilia.es/diferentes/2001/181.jpg" alt="" border="0" /></a>No sé vosotros, pero yo, a lo largo de mi vida, he tenido que escuchar esa frase con insistencia. Y qué difícil para un niño tener que estar imitando constantemente a los demás. Y encima a aquellos que nuestros padres o profesores creían que eran los llamados a imitar, vamos los pelotillas y buenecitos. Las mentes grises de la clase...Y no lo digo como una crítica. Ellos eran una nota más. Pero no la única.<br /><br />En una orquesta la diferencia de tonos, de instrumentos, es lo que la hace bella, rica en matices. Pero en este mundo ilógico y antinatura en el que vivimos, es todo lo contrario.<br /><br />Luego te haces adulto, y ves que nada cambia. El pesado de tu jefe recita el mismo mantra: -<span style="font-style: italic;">¡Quiero que todos seáis iguales a Fulanito! </span>De esa forma le será más fácil controlarnos y guiarnos por el camino, su camino, y no tener muchos problemas que le saquen de su zona de confort.<br /><br />De esa manera consigue un equipo de autómatas, aburridos y nada creativos, que sólo han aprendido a obedecer. Y sobre todo, personas incompletas, seres humanos que al haber tenido que imitar a los demás toda su vida, no han llegado a conocerse y por supuesto no encajarán jamás del todo, pues estarán viviendo una vida prestada y no la que su naturaleza les dicta.<br /><br />La empresa moderna necesita matices, alegría, colorido para salir airosa ante cualquier problema que se le presente. Aspirar a un sólo sabor es quedarse fuera de la fiesta, la aventura, la grandeza. Es un suicidio al que toda organización debería de renuciar. Hay que apostar por la vida.<br /><br />Defender vuestros valores e individualidad, opinar y ser auténticos en todo momento. Aprender de los errores, pero no renunciéis a vuestra libertad. La empresa, aunque no lo sepa, necesita de personas así. Vuestro jefe necesita de personas así. Seguro que aprenden algo.<br /><br />La gran mayoría de prohombres ,grandes descubridores, sabios, fueron en su día unos inadaptados. O unos cisnes negros. Pero ha diferencia del pobre cisne que no sabía lo que era realmente, nosotros sí lo sabemos y aceptamos ser como somos. Eso no quita aprender de los demás y aceptar nuestras equivocaciones. Porque eso nos convertiría en estúpidos.<br /><br />Y no seas un papagayo, no recites y cites constantemente a los demás. Por muy gurús que sean. Tu autenticidad te llevará por el buen camino. Vive tu propia experiencia. Sólo de ella sacarás el aprendizaje necesario para crecer y seguir avanzando.<br /><br />No confundas conocimiento con conocer. Aunque aparentemente no haya diferencia, sí que la hay, y mucha. El conocimiento es prestado. Conocer es aprender de la experiencia y sacar tus propias conclusiones. El conocimiento no te aporta una vivencia real. Te puede ayudar, pero sólo eso.<br /><br />La próxima vez que te digan que no encajas, ríete y grita: ¡¡¿ y qué...?!!Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-20939654557551138962009-06-30T16:50:00.007+02:002009-07-03T19:23:31.710+02:00Futuros e independencia financiera I<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.estrategiasdeinversion.com/adjuntos/GRAFICO1230109.jpg"><img style="margin: 0pt 0pt 10px 10px; float: right; cursor: pointer; width: 277px; height: 179px;" src="http://www.estrategiasdeinversion.com/adjuntos/GRAFICO1230109.jpg" alt="" border="0" /></a>En España, en los últimos años, todo hijo de vecino ha estado especulando con su piso o casa, para que el precio subiera y comprarse una más grande. <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">Personalmente</span> creo que es absurdo y una muy mala inversión. Inversión que no es tal inversión y en la que de entrada ya estás perdiendo dinero, pero eso ya lo explicaré otro día.<br /><br />Pues con los futuros puedes especular con el mínimo riesgo posible y sin tener que invertir grandes cantidades de dinero. El problema es saber elegir entre todos los futuros que hay en el mercado y buscar un <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">broker</span> que nos cobre unas comisiones mínimas. Y los hay, pero en este país del pelotazo, no.<br /><br />Para explicar qué son los futuros os citaré al gran <a href="http://www.fhinversiones.net/"><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">Aitor</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">Zárate</span></a>, el cual tuve el gusto de conocer y asistir a uno de sus cursos. Vamos allá:<br /><br />"Los futuros sirven para tres cosas, la primera: para <span style="font-weight: bold;">ganar dinero</span>; la segunda: para <span style="font-weight: bold;">no perderlo</span>, es decir para hacer coberturas de otros productos financieros como las acciones; y la tercera: para ser <span style="font-weight: bold;">mejores personas</span>, conocer aspectos de nuestra <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">psique</span> que ni tú mismo sabes que posees, para explotar todas tus capacidades(talento a fin de cuentas)para mejorar en la toma de decisiones, control del <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">ego</span>, de la avaricia, del pánico."<br /><br />Como veis es un mundo apasionante, sólo hay que conocer las reglas del juego y no escuchar a los que te digan que es un producto muy sofisticado. Cuando hablan de sofisticado es que no tienen ni idea del tema, o te quieren vender algún producto financiero que no te va reportar ningún beneficio.<br /><br />Los bancos se quedan tu dinero y son incapaces de hacerlo crecer, encima te cobran comisión. Y ésta te la cobran ganes o pierdas. Así, que para eso me ocupo yo de mis inversiones. Hoy en día con los ordenadores y una línea de alta velocidad puedes invertir en cualquier mercado del mundo con un simple <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">click</span> del ratón.<br /><br />Pero eso sí, todo requiere <span class="blsp-spelling-corrected" id="SPELLING_ERROR_7">conocimiento</span>, valor y aprendizaje. Pero eso ya lo sabías...Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-70769959652421380252009-06-25T16:51:00.002+02:002009-06-25T16:55:08.620+02:00Contra el miedo: arriésgateDos semillas estaban juntas en el suelo primaveral y fértil.<br /><br />La primera semilla dijo:<br />—¡Yo quiero crecer! Quiero hundir mis raíces en la profundidad del suelo que me sostiene y hacer que mis brotes empujen y rompan la capa de tierra que me cubre... Quiero desplegar mis tiernos brotes como estandartes que anuncien la llegada de la primavera... ¡Quiero sentir el calor del sol sobre mi rostro y la bendición del rocío de la mañana sobre mis pétalos!<br />Y así creció.<br /><br />La segunda semilla dijo:<br />—Tengo miedo. Si envío mis raíces a que se hundan en el suelo, no sé con qué puedo tropezar en la oscuridad. Si me abro paso a través del duro suelo puedo dañar mis delicados brotes... Si dejo que mis capullos se abran, quizá un caracol intente comérselos... Si abriera mis flores, tal vez algún chiquillo me arrancara del suelo. No, es mucho mejor esperar hasta un momento seguro.<br />Y así esperó.<br /><br />Una gallina que, a comienzos de la primavera, escarbaba el suelo en busca de comida encontró la semilla que esperaba y sin pérdida de tiempo se la comió.<br /><br />Moraleja: A los que se niegan a arriesgarse y a crecer los devora la vida.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Patty Hansen</span>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-25402545762468169272009-06-22T10:45:00.005+02:002009-06-22T11:45:39.413+02:00Miedo, compréndelo y no mires atrás<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.eleconomista.es/imag/_v2/ilustraciones/miedo-jefe.JPG"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 225px; height: 250px;" src="http://www.eleconomista.es/imag/_v2/ilustraciones/miedo-jefe.JPG" border="0" alt="" /></a><br />El principal miedo, y el origen de todos los demás , es el miedo a la muerte. Para intentar soportarlo buscamos seguridad, y es en ésta búsqueda de tanta seguridad donde coartamos nuestra propia libertad. Nos sentimos cómodos y seguros, pero bloqueados e inseguros de emprender nuevos caminos.<br /><br />Cualquier nuevo camino, proyecto, aventura, nos asusta. Miedo a lo desconocido, pero la muerte es conocida, convive con nosotros desde que nacemos y es requisito fundamental para seguir viviendo. Son dos caras de una misma moneda.<br /><br />Pero ese viaje no ha de preocuparnos, porque el único viaje es el presente. Sólo debemos de esforzarnos por mimar éste, amarlo, saborearlo, y seguro que lo que tenga que acontecer tendrá una muy buena base.<br /><br />Como decía Krishnamurti, el miedo es un problema que ha de ser <span style="font-weight: bold;">comprendido</span>, no vencido. No hay que luchar contra él, no hay que ejercer resistencia. El miedo está con nosotros, lo entendemos e intentamos superarlo, afrontarlo y seguir... El verdadero valiente es aquel que aunque teniendo miedo continúa hacia delante. El que tiene miedo pero no lo comprende y avanza sin mirar, es un irresponsable.<br /><br />Nos educan con en el miedo. Nuestros padres, la escuela, la sociedad, nos lo da todo hecho. No nos dan espacio para la experimentación. El tan susodicho ensayo error. Nos enseñan a obedecer, eso sí lo hacen muy bien. Tienen miedo a que nos perdamos por otros caminos. Así despojan de nosotros toda capacidad de aventura, aprendizaje, libertad y alegría. Somos gotas de agua que avanzan en la misma dirección que el mar de la mayoría. Flotamos dirigidos por otros y no por nuestra propia libertad.<br /><br />Así que una vez adultos ya formamos parte de la sociedad con todos sus miedos ya aprehendidos. Esto redundará en falta de creatividad y mucha, mucha mediocridad.<br /><br />Empleados, jefes, contratadores. Todos con los mismos miedos, todos con la misma visión limitada del mundo y la realidad. Todos falsamente acomodados en su pequeño universo de temores y tristes pensamientos. De ahí la falta de ideas, alegría y coraje para lo nuevo y desconocido. De ahí la falta de ilusión por vivir. <span style="font-weight: bold;">Vivir </span>con<span style="font-weight: bold;"> miedos, es estar muerto.</span><br /><br />No soy muy seguidor del Che, pero si que dijo algo muy importante: " prefiero morir de pie a vivir arrodillado"<br /><br />Por eso es muy importante no mirar atrás. El miedo está impreso en nuestra memoria y la única forma de escapar de él; es no buscar en el pasado. Mira hacia delante no creas que los fracasos pasados son presentes, hay un vasto e infinito paisaje esperando ser explorado. Y si te caes piensa que eso es señal de aventura y aprendizaje. Cuando sea cómodo y monótono cambia de camino, no te aferres a lo conocido, o caerás en el miedo y la ansiedad.<br /><h3 class="bTitle"><span><strong><span style="font-size:100%;color:#993399;"><strong><br /></strong></span></strong></span></h3>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-80380358436489317942009-06-11T10:30:00.009+02:002009-06-11T21:02:21.935+02:00Líder o político(burócrata)<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.icretcreatividad.com/archivos/56501989.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 231px; height: 343px;" src="http://www.icretcreatividad.com/archivos/56501989.jpg" alt="" border="0" /></a>La gran pregunta. Cuántos libros se han escrito sobre cómo debe ser un líder. Pero aquí está todo por inventar. Nos fiaremos de nuestra intuición, y por qué no, de nuestra locura. Sólo los locos se atreven a ir más allá. Aunque nos equivoquemos...<div><br /></div><div>Para mi particular forma de ver las cosas, la diferencia está en saber distinguir al líder del político o burócrata.</div><div><br /></div><div>Aquí me centraré en el líder que ocupa la dirección general o cualquier otro cargo directivo. Pero también se puede utilizar para cualquier cargo que tenga personas bajo su responsabilidad.</div><div><br /></div><div>El líder es uno más, forma parte del grupo y entiende la cultura de la empresa. Muchos directivos han fracasado por olvidar algo tan obvio. Sólo las personas pueden sacar adelante una organización y la cultura de ésta es de vital importancia. Cada empresa tiene sus costumbres, manías, saber hacer(know how).<br /></div><div><br /></div><div>El líder ha de disolverse en el grupo, ha de parecer que no está ahí para controlar y vigilar. Su tarea es motivar y sacar el máximo de cada uno. Y no hablo de sacar el hígado. Ha de fomentar la colaboración, pero sin olvidar la individualidad de cada uno. Ha de permitir el auto aprendizaje. Y para ello debe de otorgarles libertad y responsabilidad. Dejar que experimenten y que se puedan equivocar.</div><div><br /></div><div>Todo lo que no vaya en esa línea favorecera el miedo, el recelo. Y tendremos una plantilla de personas obedientes pero nada creativas.</div><div><br /></div><div>Ahí entra el político, el burócrata. Ese personaje que todos conocemos, incapaz de liderar en libertad hacia los suyos. Que quiere tenerlo todo bien atado y estructurado. Que vive prisionero en su zona de confort y es incapaz de ir más allá. Incapaz de buscar caminos inéditos. Que tiene miedo al fracaso y por ello fracasa y hace fracasar a todo su equipo. Suelen parecer buenos si el contexto general es positivo. Pero en época de crisis son unos verdaderos cenizos. Si te encuentras a uno de ellos, sal corriendo y no mires atrás.</div><div><br /></div><div>Muchas veces escucho que esa actitud del líder puede dar pié a caraduras y aprovechados. Yo suelo contestar que precisamente en ese contexto de libertad es más fácil reconocer a esos aprovechados y reconducirlos o sacarlos del grupo. Cosa que el político o burócrata no será capaz de reconocerlos, pues estarán escondidos entre normas,papeleos y demás burocracia.</div><div><br /></div><div>Ahora tú eliges, ser líder y buscar la aventura, divertirte con tu trabajo y colaboradores o tenerlo todo bien controlado, previsible, aburrido e incapaz de crecer, crear y cocrear.</div>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-40603529201532995162009-06-03T10:05:00.013+02:002009-06-04T00:09:54.258+02:00Coaching explosivo II (R) Rompiendo paradigmas<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2aaML7rI2gQIbi66amU7QeupdEADqXhfbfsMfn49vCPPoMly2365V1L0B5Aqbd3Bh9q5IsBYC8G60ZJBRl87J77eQWqsYIfWYCwvxut1ROzOBBQr4f6MNT_-_jhMIcgW-v-VtlOYW2y0/s400/dinamita.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 230px; height: 230px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2aaML7rI2gQIbi66amU7QeupdEADqXhfbfsMfn49vCPPoMly2365V1L0B5Aqbd3Bh9q5IsBYC8G60ZJBRl87J77eQWqsYIfWYCwvxut1ROzOBBQr4f6MNT_-_jhMIcgW-v-VtlOYW2y0/s400/dinamita.jpg" alt="" border="0" /></a><span style="font-size:100%;"><i>Permaneced siempre abiertos y con ánimo de experimentar:.. siempre listos para adentraros en un sendero que nunca antes habéis caminado. ¿Quién sabe? Aunque resulte inútil, será una experiencia.</i><br /></span><span style="font-size:100%;"><br /><span style="font-weight: bold;font-size:130%;" >¿ Cómo puedo "destruir" el paradigma existente ?</span><br /><br />Ésta es una pregunta que cuando trabajaba por cuenta ajena me hacía todos los días. Y mientras pensaba en ello, y sin darme cuenta, ya estaba contribuyendo a ello.<br /><br />Mí forma de ver las cosas, las conversaciones que tenía con compañeros, las discusiones con algún jefe despistado...etc, iban dejando mí </span><span style="font-weight: bold;font-size:100%;" >huella</span><span style="font-size:100%;">. Yo no me daba cuenta, pero la realidad es que las cosas que uno dice y hace tienen sus efectos en otras personas.<br /><br />El truco está en saberlo, en ser consciente que tu personalidad, también transforma el mundo. A partir de ese momento te das cuenta que la herramienta más valiosa de la cual dispones; eres tú mismo.<br /><br />Ya no necesitas luchar violentamente para conseguir y encontrar tu sitio. Sólo el hecho de saberte único, de no ser un imitador, de defender tu individualidad; es un enorme paso hacia ello. Actúa con honestidad y te comerás el mundo.<br /><br />Simplemente has de encontrarte. Puede que los demás se sientan atacados, violentados. El río sigue su curso. No se propone atacar ni romper nada. Pero su simple naturaleza le lleva a seguir su camino. Si aparece una roca, la bordeará, pasará sutilmente, pero la irá erosionando, sin prisas, sin violencia. Dejará su propia huella en la roca. Pero no es algo planeado...el río sólo sigue su curso.<br /><br />Así romperás el paradigma, suavemente, sin luchas. Demostrando con el día a día que las cosas se pueden hacer de otra manera. Y no tengas miedo a equivocarte, pero eso sí, aprende de ello. Sólo los políticos repiten los mismos errores.<br /><br />Es un camino nuevo, no sabes dónde te vas a encontrar las rocas, pero eso forma parte del aprendizaje, es parte del paisaje. Aprende de ello y disfrútalo.<br /><br />Resumiendo: defiende tu individualidad, no luches, simplemente fluye como el río. Camina despacio, pero deja siempre tu </span><span style="font-weight: bold;font-size:100%;" >huella</span><span style="font-size:100%;">. Aprende de los demás, de los mejores, de quien te diga el corazón. Escucha tu intuición. Únete, forma sinérgias con otras personas, pero conserva siempre tu individualidad -no confundir con individualismo-. Y sonríe, sonríete a ti mismo y a quienes te rodean.<br /><br />Somos seres únicos. Y esa cualidad hace que el mundo sea un poco más rico, más diverso. Eres una nota más, pero sin ti, la melodía no sería completa.</span>Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-1594693586859392331.post-24511300371388599452009-05-26T15:34:00.005+02:002009-05-26T15:48:38.359+02:00Fabricar dinero<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://blogs.publico.es/medina/files/2009/04/004_05.jpg"><img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 258px; height: 371px;" src="http://blogs.publico.es/medina/files/2009/04/004_05.jpg" alt="" border="0" /></a>Os dejo un excelente artículo de <span style="font-weight: bold;">Jose Antonio Vizner </span>que encaja perfectamente con la filosofía de este blog, en la que lo sencillo es bello; si no es entendible mejor no leerlo. Y es difícil; todos pecan de un <span style="font-style: italic;">ego</span> <span style="font-style: italic;">inflacionario</span><br /><br />Espero os guste:<br /><br /><span style="font-weight: bold;">La máquina de hacer dinero puesta a funcionar</span><br /><br />Estamos de acuerdo. Ya sólo quedaba una salida: hacer dinero. Si el dinero no sale de los bolsillos, pongámoslo en la calle de manera artificial. Esto no es nuevo y por supuesto tiene multitud de aspectos negativos, pero dicen los analistas que es la última puerta que se puede abrir. ¿Y ahora qué?<br /><br />Imagine que se estamos en una economía con 2 consumidores, un banco central y un gobierno. Un consumidor presta su dinero al banco para que éste haga negocio prestándoselo al otro consumidor. A su vez, el banco toma un riesgo. De repente el consumidor le pone pegas para devolver, pero le va devolviendo, eso sí, poco a poco.<br />El banco como medida de precaución le dice que no le vuelve a prestar. El consumidor endeudado asume que a partir de ahora sólo le queda ahorrar para devolver sus deudas, por lo que nada de consumir. El otro consumidor ve las barbas de su vecino... y deja de consumir, salvo lo necesario.<br /><br />El banco se queda sin negocio y con la necesidad de tener el dinero que le dejó el consumidor al que le sobra el dinero, por lo que tiene menos ganas todavía de prestar dinero.<br /><br />Estamos en un ko técnico para la economía capitalista. Nadie mueve la economía y está se hace pocha. ¿Cómo la movemos? El Gobierno puede poner dinero en el mercado. Hacer dinero, poner a funcionar la máquina del dinero. Le dice al banco toma dinero. Pídeme lo que necesites. El banco primero cubrirá sus riesgos y luego volverá a hacer negocio con el dinero artificial que le han puesto en las manos.<br /><br />Primera consecuencia. Se vuelve a consumir. Pero en el mercado está ahora el dinero de antes, más el creado artificialmente. Se genera de inmediato un efecto riqueza que lleva a que tengamos inflación de inmediato. A la gente no le cuesta el dinero, pues “lo tira”. El consumidor endeudado pedirá dinero y gastará y moverá la economía.<br />Qué bonito verdad! Pues no. ¿Y si está en el paro? Qué más le da el dinero ese que se ha creado, sus incertidumbres serán máximas. ¿Consumirá? Quizá sí, por la irracionalidad de algunos consumidores. Y pondrá más en peligro su situación financiera con casi total seguridad. Pero el banco volverá a mover dinero y el sistema en el que estamos se volverá a engrasar.<br /><br />¿Y con esto se soluciona todo? No. Hay países que han padecido hiperinflación tras esto. Como poco. Pero es la única puerta que nos queda por abrir.Nachohttp://www.blogger.com/profile/10695556390595882623noreply@blogger.com0